Von der Marktlücke zum digitalen Unternehmen

Unser Prozess verbindet das Nutzerproblem mit dem Geschäftsmodell. Jede Phase soll die Unsicherheit verringern und uns bei der Entscheidung helfen, ob weitere Investitionen gerechtfertigt sind.

1. Identifizieren Sie die Lücke

Recherchieren Sie eine bestimmte Zielgruppe, ihre unerfüllten Bedürfnisse und die Schwächen bestehender Alternativen.

2. Validieren Sie Nachfrage und Wirtschaftlichkeit

Testen Sie das Wertversprechen, die wahrscheinliche Nachfrage, den Weg zum Umsatz und die wichtigsten Kostenannahmen, bevor Sie sich auf einen größeren Bau festlegen.

3. Definieren Sie das fokussierte Produkt

Wählen Sie das Website-, E-Commerce- oder Plattformmodell und die wesentlichen Funktionen aus, die zur Bereitstellung des Kernwerts erforderlich sind.

4. Erstellen und testen

Entwickeln Sie das Erlebnis, die Inhalte und die Integrationen. Testen Sie die Benutzerfreundlichkeit, Zuverlässigkeit und die Aktionen, die Benutzer ausführen müssen.

5. Stellen Sie die Zielgruppe bereit und erreichen Sie sie

Starten Sie das Produkt und testen Sie geeignete Akquisekanäle. Machen Sie das Angebot den Menschen klar, denen es dienen soll.

6. Messen Sie Wert und Rentabilität

Überprüfen Sie Benutzerfeedback, Konvertierung, Bindung, Umsatz und Kosten. Suchen Sie nach Beweisen dafür, dass das Unternehmen seinem Publikum nützt und profitabel arbeiten kann.

7. Verbessern, skalieren oder überdenken

Priorisieren Sie Änderungen, die das Erlebnis oder die Wirtschaftlichkeit verbessern. Erweitern Sie, wenn es Belege dafür gibt; Ansätze, die nicht funktionieren, überarbeiten oder stoppen.