FR De l’écart de marché à l’entreprise numérique
Notre processus relie le problème de l’utilisateur au modèle économique. Chaque étape devrait réduire l’incertitude et nous aider à décider si des investissements supplémentaires sont justifiés.
1. Identifiez l'écart
Recherchez un public spécifique, ses besoins non satisfaits et les faiblesses des alternatives existantes.
2. Valider la demande et les aspects économiques
Testez la proposition de valeur, la demande probable, l’itinéraire vers les revenus et les principales hypothèses de coûts avant de vous engager dans une construction plus grande.
3. Définir le produit ciblé
Choisissez le modèle de site Web, de commerce électronique ou de plateforme et les fonctionnalités essentielles nécessaires pour offrir la valeur fondamentale.
4. Construire et tester
Développer l’expérience, le contenu et les intégrations. Testez la convivialité, la fiabilité et les actions que les utilisateurs doivent effectuer.
5. Déployer et atteindre le public
Lancez le produit et testez les canaux d'acquisition appropriés. Expliquez clairement la proposition aux personnes auxquelles elle est destinée.
6. Mesurer la valeur et la rentabilité
Examinez les commentaires des utilisateurs, la conversion, la rétention, les revenus et les coûts. Recherchez des preuves que l'entreprise profite à son public et peut fonctionner de manière rentable.
7. Améliorer, mettre à l'échelle ou reconsidérer
Donnez la priorité aux changements qui améliorent l’expérience ou l’économie. Développer lorsque les preuves le soutiennent ; réviser ou arrêter les approches qui ne fonctionnent pas.