De la brecha de mercado a la empresa digital

Nuestro proceso conecta el problema del usuario con el modelo de negocio. Cada etapa debería reducir la incertidumbre y ayudarnos a decidir si se justifica una mayor inversión.

1. Identificar la brecha

Investigar una audiencia específica, sus necesidades insatisfechas y las debilidades de las alternativas existentes.

2. Validar la demanda y la economía

Pruebe la propuesta de valor, la demanda probable, la ruta hacia los ingresos y los principales supuestos de costos antes de comprometerse con una construcción más grande.

3. Definir el producto enfocado

Elija el modelo de sitio web, comercio electrónico o plataforma y las características esenciales necesarias para ofrecer el valor principal.

4. Construya y pruebe

Desarrollar la experiencia, el contenido y las integraciones. Pruebe la usabilidad, la confiabilidad y las acciones que los usuarios deben completar.

5. Implementar y llegar a la audiencia

Lanzar el producto y probar los canales de adquisición adecuados. Deje clara la propuesta a las personas a las que está diseñada.

6. Medir el valor y la rentabilidad

Revise los comentarios de los usuarios, la conversión, la retención, los ingresos y los costos. Busque evidencia de que la empresa beneficia a su audiencia y puede operar de manera rentable.

7. Mejorar, escalar o reconsiderar

Priorizar cambios que mejoren la experiencia o la economía. Ampliar cuando la evidencia lo respalde; revisar o detener enfoques que no funcionan.